Los factores que afectan a la industria y análisis de la competencia, factores de impacto - el comprador (cliente) el impacto de la industria empresas comprador importante en la industria depende de la capacidad de negociación de los compradores y las empresas de la industria, por las razones siguientes compradores y vendedores para negociar directamente el impacto. En primer lugar, el grado de diferenciación de los productos de las empresas de la industria. Permanentes imanes industriales  productos de ferrita es qué hacer para diferenciar los productos en el mismo grado, entonces el aspecto del producto, el tama?o y la consistencia de rendimiento. Este punto, ?por TDK Corporation de Japón en los precios del mercado internacional total de productos chinos razón superior, aprovechar los productos del comprador. Las compa?ías permanentes de ferrita de la industria para lograr la diferenciación de productos, el poder de negociación. Comprador sensibilidad a los precios, los márgenes de beneficio muy bajos si las cuentas de materias primas para una gran parte del costo del producto al cliente, calidad o pertinencia general de las materias primas a los clientes o la del cliente. El cliente puede ser muy sensible a los precios. Con este fin, como un punto permanente de ferrita fabricantes de vista, es necesario entender sus propios productos, ya sea en los corazones de los clientes precio sensible. Tales como la sensibilidad de la industria de las motocicletas y los precios de la industria de automoción clientes de productos no son los mismos. En tercer lugar, el comprador tiene información sobre el alcance de la estructura de costos de las industrias y de las empresas, el comprador entiende más información de costes del sector, mayor será la capacidad para conducir un negocio duro. En cuarto lugar, la concentración de compradores y proveedores de la industria, si el proveedor sólo se puede vender a unos pocos clientes, el comprador tiene un mayor poder de negociación. En quinto lugar, es el tama?o de las compras del comprador. 2, los factores de impacto segunda - afectan a la oferta de la oferta de las empresas de la industria es también un gran impacto en la industria, el número de los precios siguen subiendo este a?o, en el que los precios de las materias primas llevan el peso de la industria de ferrita permanente 2004, los fabricantes tienen que enfrentarse a la presión de los precios de las materias primas subieron más de un 30% del costo. Precios de las materias primas para los fabricantes permanentes de ferrita no poder de negociación, e incluso la situación pasiva de pago antes de la entrega. Como los fabricantes que producen los componentes permanentes de ferrita, se basan en sus propios sistemas de tapping a digerir los materiales crudos producidos por presiones de costos crecientes. Tercer factores que influyen - amenaza alternativas de alternativas permanentes de ferrita, ?qué es? Imán de tierras raras permanente (Sm-Co), boro neodimio hierro (NdFeB) o en condiciones de servidumbre de tierras raras NdFeB servidumbre. 1952 encontró una permanente ferrita, en 1967, encontró que el permanente de tierras raras NdFeB imán descubierto en 1983. Permanente de ferrita tiene la ventaja de bajo costo, el imán permanente de tierras raras sinterizado y sinterizado Nd-Fe-B no es una amenaza, pero un descenso en el coste de producción, Bonded Producción NdFeB maduración y maduro, y en sí tiene propiedades magnéticas consistente , las ventajas de la alta precisión dimensional. Por lo tanto, en el futuro, alternativas unidas permanente de tierras raras de ferrita y servidumbre NdFeB permanente de ferrita traerá algún tipo de amenaza. 4, cuarto factor de impacto - La amenaza de nuevos competidores, que son los factores más sensibles de la industria - intruso potencial y permanente de ferrita en el período de expansión en el mercado chino, y por lo tanto atraen a una gran cantidad de competidores potenciales invasión, los participantes potenciales realmente actuar a la industria, en función de las barreras de la industria intrusos, estas barreras incluyen las economías de escala: (1) las empresas de la industria. Permanente de ferrita es una industria de mano de obra, las industrias de alto consumo de energía, la producción para llegar a una cierta cantidad para la industria de lucro, las barreras de entrada altas y bajas, el crecimiento permanente de ferrita demanda de mercado cercana al 15% anual, además de los países desarrollados producción, tales como Japón, Europa Occidental, los Estados Unidos y otros países. en la compresión a?os, pero la industria sigue desplazándose a los países del sudeste asiático en desarrollo, por lo tanto, se encuentra en un período de desarrollo en China, permanente de ferrita, además de la ventaja de los bajos costos laborales, bajas barreras de entrada . Pero, al mismo tiempo, a causa del consumo de alta energía (la situación de poder escasez nacional continuará), y la producción de una determinada magnitud que en la industria se convierte en barrera de ferrita permanente para lograr ingresos por ventas anuales de 30 millones de yuanes antes de comenzar a tomar forma, para llegar a comenzado a tomar forma, y ??para los nuevos entrantes a la inversión de casi 20 millones de yuanes de los fondos, por lo tanto, la barrera de salida es también mayor. (2) Además, desde el punto de vista de la tasa de crecimiento del mercado se esperaba, con la disminución de las oportunidades de crecimiento para entrar en un nuevo mercado, la tentación de disminuir. Boicot corporativo de los nuevos participantes en el mercado de rápido crecimiento no es muy fuerte, ya que el mercado ofrece oportunidades suficientes, pero un mercado de crecimiento lento en las empresas antiguas trabajar muy duro para resistir los nuevos, los nuevos saqueará viejo la cuota de mercado de la empresa, así como los fabricantes permanentes de ferrita para analizar correctamente a qué etapa en la que el porcentaje de participación imanes de barra  de mercado, si se ha abierto nuevos mercados y otros factores, al frente para recibir a los nuevos participantes,